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荣迎春总经理调研指导扬州公司工作

2019年03月21日 浏览次数: 字体:[ ] 视力保护色:

   3月20日上午,荣迎春总经理来扬调研指导扬州公司工作,调度计划部负责同志陪同调研,扬州公司领导班子、中层干部参加会议。
   荣迎春实地查看了扬州管理设施装修及运转情况,在会议室听取了扬州公司主要负责同志关于2019年工作思路、工作开展以及面临的困难等方面情况的汇报。
   荣迎春指出,扬州公司新一年工作紧紧围绕公司年度27字工作思路和年度重点工作,思路清晰、重点突出,各项工作开局良好。他强调,扬州公司要站在公司全局的高度,围绕扬州公司成立之初的发展定位,管好工程、培养人才、创新发展。一是在工程管理方面,要在抓好日常管理工作前提下,积极推进管辖范围标准化推广工作,以工程标准化助推信息化建设,尤其是在河道管理标准化方面先行先试;要深入开展工程汛前检查、强化周边水情工期信息收集分析,修订完善防汛预案与应急预案,提升处置突发情况的能力。二是在经营发展方面。经营拓展是企业发展的必由之路,扬州公司要以前期摸索探路、全面铺开的无序化经营方向向聚焦主业、延伸特长的有序化经营方向转变,树立一盘棋的思想,通过对外运行管理平台,积极输出工程管理标准化、信息化服务,延伸开展大修、试验、绿化等公司范围内具备承接能力其他各项业务。三是在人员培养方面,要立足扬州地区资源优势,构建技能人才培训基地,多渠道、多形式吸收、引进和培养一线技能人才,成为江苏水源公司人才培养的摇篮。


(文/ 综合部  沈广彪)



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